BUSINESS CENTRAL · DORADZTWO I ARCHITEKTURA
M.AIR IT pomaga firmom planować zmiany, usprawniać procesy i projektować spójne rozwiązania w Microsoft Dynamics 365 Business Central — od analizy potrzeb po konkretny zakres realizacji.
Dla użytkowników Business Central i partnerów wdrożeniowych. Działamy z Polski i współpracujemy z klientami w języku polskim i angielskim.
01 / USŁUGI
Wybierz wsparcie dopasowane do planowanej decyzji lub projektu. Każda współpraca ma uzgodniony zakres, rezultaty i podział odpowiedzialności.
Planujesz zmianę lub wybierasz rozwiązanie? Porównaj wymagania ze standardowymi funkcjami Business Central i dostępnymi aplikacjami, zanim zainwestujesz w prace programistyczne.
Ręczne wykonywanie powtarzalnych zadań, rozproszone informacje lub niejasny podział odpowiedzialności? Opisz proces, poznaj przyczyny problemów i ustal priorytety usprawnień.
Chcesz, aby Twoje systemy współpracowały? Określ przepływy danych, zadania poszczególnych systemów, zasady kontroli dostępu i scenariusze awarii przed rozpoczęciem wdrożenia.
Zamień pomysł w zakres prac, który można wycenić i zweryfikować. Określ wymagania, zależności i kryteria odbioru oraz uzgodnij odpowiedzialność za realizację.
02 / ROZWIĄZANIA BUSINESS CENTRAL
Zacznij od sytuacji w swojej firmie, nie od listy technologii. M.AIR IT pomaga przełożyć potrzeby biznesowe na decyzje dotyczące systemu ERP.
Zacznij od celów biznesowych, wymagań procesowych i realistycznego zakresu. Ustal, jakie decyzje trzeba podjąć, zanim poprosisz o wycenę wdrożenia.
Przeanalizuj konkretny, powracający problem. Sprawdź konfigurację i dostępne funkcje, zanim zlecisz opracowanie nowego rozszerzenia.
Ustal, jak powinny przepływać informacje, kto odpowiada za dane i jak obsługiwać wyjątki w całym procesie.
Najpierw standardowe funkcje. Następnie dostępne aplikacje. Rozwiązania tworzone na zamówienie tam, gdzie analiza potwierdzi brak potrzebnych funkcji.
03 / JAK PRACUJEMY
Współpracę zaczynamy od jednego procesu i rezultatu, który chcesz osiągnąć.
Opisujemy proces, wskazujemy zaangażowane osoby i oceniamy obecny nakład pracy.
Sprawdzamy standardowe funkcje Business Central, dostępne aplikacje i zasadność zmiany.
Uzgadniamy minimalny zakres prac, który przyniesie wartość, podział odpowiedzialności i kryteria odbioru.
Weryfikujemy rekomendację z użytkownikami i uzgadniamy plan realizacji.
Dostęp do systemów, wykorzystanie danych klienta, odpowiedzialność za wdrożenie i późniejsze wsparcie są uzgadniane osobno. Narzędzia AI mogą wspierać analizę źródeł i dokumentację; rekomendacje i rezultaty prac są weryfikowane przez człowieka.
M.AIR IT oferuje doradztwo Business Central, analizę procesów i projektowanie architektury rozwiązań dla firm oraz partnerów wdrożeniowych.
Łączymy wymagania biznesowe z praktycznymi decyzjami technologicznymi. Pomagamy określić priorytety, zakres integracji i kryteria odbioru — tak, aby każdy projekt zaczynał się od jasnego planu i uzgodnionego podziału odpowiedzialności.
PYTANIA O WSPÓŁPRACĘ
Dla zespołów finansowych, operacyjnych i IT korzystających z Business Central lub rozważających ten system oraz partnerów wdrożeniowych potrzebujących wsparcia w analizie, architekturze lub przygotowaniu projektu.
Nie. Punktem wyjścia są standardowe funkcje Business Central, konfiguracja i dostępne aplikacje. Rozszerzenie lub integracja są rozważane wtedy, gdy te możliwości nie spełniają uzgodnionych wymagań.
Wdrożenie, podział odpowiedzialności i późniejsze wsparcie ustalamy osobno. Najpierw określamy Twoje potrzeby i właściwy sposób realizacji.
POROZMAWIAJMY O TWOIM PROJEKCIE
Opisz obecną sytuację, problem do rozwiązania i oczekiwany rezultat. Zacznij od rozmowy o zakresie współpracy.